Master de Formación Permanente en Liderazgo y Administración en el sector Público

Programa

• Nuevos desafíos del liderazgo público en Chile y la experiencia Internacional.
• Gerencia pública y modelos de Liderazgo con base científica.
• Teorías emergentes de Liderazgo (modelo transformacional) y Liderazgo Público Resonante (Modelo de Goleman).
• El líder, el compromiso y la identidad.
• El rol de la persona como un capital social en las instituciones del Estado
• Aplicaciones Prácticas de Función Directiva para la gestión pública

• Herramientas estratégicas de planificación para equipos de trabajo
• Identificación de problemas y mapa de procesos para la gestión organizacional
• Análisis estratégico externo e interno de las organizaciones: Una mirada actual a la gestión del Estado.
• Eficiencia y prioridades en la gestión pública institucional
• Desarrollo de mapas estratégicos.
• Formulación y desarrollo de Cuadros de Mando Integral: La Importancia del Balanced Scorecard para gestionar organizaciones eficientes
• Operaciones y logística en el sector público

• Liderazgo con perspectiva de género.
• Género y gestión: Liderazgo Institucional.
• Liderazgo y género desde la perspectiva histórica, social y política.
• Participación en las instituciones del Estado.

• Intraemprendimiento y propuesta de valor para una Organización eficiente del Estado
• Creatividad, Innovación y cultura organizacional.
• Comunicación Efectiva y relaciones con el entorno ¿Qué comunicar en una Organización Pública?
• Introducción al marketing en el sector Público
• Relaciones Públicas y el rol del marketing en la gestión del Estado.
• Endomarketing y su incidencia en las organizaciones
• Avances tecnológicos e inteligencia artificial los desafíos de las organizaciones modernas.

• Liderazgo Público y su importancia en los procesos de cambio en los equipos y en las Instituciones Públicas.
• Estrategias eficientes para la Gestión del Cambio (Sentido de urgencia y comunicación eficiente).
• Modelos de Gestión del Cambio de John Kotter. Revisión de distintos modelos de gestión del cambio para organizaciones modernas.
• Identificación de resistencias organizacionales: ¿Cómo trabajarlas?
• Clima Laboral y diagnóstico del cambio.
• Negociación y resolución de conflictos

• Introducción a la ética.
• Servicio público, liderazgo y ética pública. Prototipicalidad de liderazgo, modelos directivos
• Los desafíos directivos futuros (Inteligencia Artificial y ética)
• El rol del líder en la formación de nuevas generaciones.
• Ética de las instituciones públicas y municipales

• Formulación de proyectos. Experiencias comparadas
• Elaboración de Marco Lógico para la gestión pública.
• Modelos de financiamiento: Recursos propios - concesiones.
• Análisis de estados financieros. Estudio de casos
• Indicadores de evaluación de proyectos.
• Rentabilidad social y su implicancia en las organizaciones modernas
• Articulación de actores para la sustentabilidad de los proyectos.

• Trabajo Final de Master

Admisión y matrícula